Warum dieses Thema

Nur

der marketiers glauben, dass sie das potential ihrer tools voll ausschöpfen

3 Prozent

Von Walker Sands, State of MarTech 2017

Unausgeglichene Investitionen

Mehr Investitionen während wert generiert wird

Marketing Operations

Agenda

Was braucht es

Mitarbeiter als zentrales Element

Weg zum agileren Marketing

Stolpersteine

Was braucht es

Balance nötig

Change ermöglichen

From imgur.com

People hate change…

And that’s because people hate change…
I want to be sure that you get my point.

People really hate change. They really, really do.

By Steve McMenamin, Atlantic Systems Guild

Mitarbeiter einbinden

By Gallup.com

13%

Kommunizieren

NIcht zu viel auf einmal machen

Kleinere PRojekte sind Erfolgreicher

Altes Los werden

Mitarbeiter als zentrales element

Neue Anforderungen

By Scott Brinker, chiefmartec.com

Plus shapeD People

Multi-Disziplin

Strategisches Denken

Breite Erfahrung

Tiefe Expertise

Training und WEiterbildung

Umgebung für Zufriedene Mitarbeiter

Gemeinsam den Weg gehen

Weg Zum agilEren Marketing

Ziel von agilem Marketing

Gemeinsam schneller Wert genieren und auf Möglichkeiten und Gefahren reagieren zu können

Marketing als Serie von Experimenten

Ein paar Tools

Sprints Statt Wasserfall

Sprints für die
sTruktur

Kanban board für die übersicht

Vorteile von Agilem Marketing

Stolper-steine

Training  vergessen

Pflegeaufwand unterschätzt

Kein Bedürfnis da

Das wars

Zusammenfassung

Was braucht's

Mitarbeiter im Zentrum

Agileres Marketing

take away

Mehr Fokus auf die Verwendung von Marketing Technologie legen anstatt immer wieder Neue einzuführen